本報訊（張敏 記者潘宏宇）寶清縣探索社區(qū)服務多維化、聯建共建多元化、協商議事多樣化的治理模式，逐步探索出一條黨建引領、共治共享的基層治理路徑。
聚焦組織聯動，讓協商共議更近、民心更暖。推行“社區(qū)居委會+業(yè)主委員會+物業(yè)公司+駐區(qū)單位+社區(qū)警務力量”五方共議聯動機制，針對熱點難點堵點問題，由社區(qū)黨組織牽頭召開五方聯席會議，共同研究商定解決辦法。全年推動解決小區(qū)亂搭亂建、停車位緊缺等急難愁盼問題200余件。
聚焦組織保障，讓服務隊伍更壯、能力更強。加大人力、物力向基層投入力度，社區(qū)工作者隊伍由212人擴增到250人。堅持“請進來”與“走出去”相結合，邀請省內外專家學者，聚焦專業(yè)技能等內容，培訓社區(qū)工作者500余人次；組織8名社區(qū)黨組織書記赴浙江省學習。
聚焦數字賦能，讓陣地功能更優(yōu)、效率更高?？朔斦\轉壓力，投入資金360余萬元，高標準高質量打造千米黨群服務中心8個，合理規(guī)劃服務空間，改造功能區(qū)域，設立“一站式”服務窗口，建立“碼上辦”自助查詢系統(tǒng)，系統(tǒng)梳理失業(yè)登記證、醫(yī)療保險和黨組織關系轉接等高頻事項辦理需求，明確業(yè)務流程、注意事項和審核要點，累計辦理居民事項3400余件。
聚焦多元參與，讓共建力量更足、治理更細。持續(xù)深化“雙報到雙服務雙報告”機制，大力推行“居民點單、社區(qū)派單、黨組織（黨員）接單”服務模式，全年累計辦理維修破損路面、增設休息座椅等實事70余件。探索實施社區(qū)治理積分制，以黨群服務中心為依托建立“愛心超市”，引導黨員群眾參與社區(qū)環(huán)境治理、政策宣傳等活動80余次。